« Salut Marc, tu as réussi à te connecter depuis Copenhague ? Ah, et j'espère que tu n'as pas oublié que Sofia est actuellement à Bali. Oh, et n'oublions pas Tom, notre développeur, qui est basé à San Francisco !” Bienvenue dans le monde du travail en IT transcontinental, où chaque membre de votre équipe est peut-être dans un fuseau horaire différent.
Comprendre les Bases des Fuseaux Horaires
L'une des clés pour gérer une équipe IT dans différents fuseaux horaires est simplement de comprendre comment fonctionnent les fuseaux horaires. Non, ce n'est pas une blague - combien d'entre vous ont déjà confondu 'CET' et 'CEST' au moment d'organiser une réunion ? De nombreux outils en ligne, comme World Time Buddy, peuvent aider à naviguer dans ce dédale temporel.
Faire Preuve de Flexibilité
Il est crucial d'être flexible pour réussir à gérer une équipe IT transcontinentale. Un jour, c'est Marc à Copenhague qui doit se lever au milieu de la nuit pour assister à une réunion donnée à Paris. Le lendemain, c'est Sofia à Bali que vous devez prendre en compte dans la programmation de vos évents.
Établir des Règles de Communications Claires
Il est important d'établir dès le début comment, quand et où la communication aura lieu. Par exemple, les e-mails peuvent être utilisés pour les communications non urgentes, tandis que Slack ou un autre outil de messagerie instantanée peuvent être utilisés pour des informations plus urgentes.
Utiliser les Outils Adaptés
L'utilisation d'outils spécifiques peut faciliter la collaboration en équipe à distance. Par exemple, des outils de gestion des tâches tels que Trello ou Asana peuvent aider à garder tout le monde sur la même longueur d'onde.
Tirer Profit des Avantages
Bien qu’il puisse y avoir des défis, il y a aussi de nombreux avantages à travailler avec une équipe IT transcontinentale. Non seulement cela permet d'avoir accès à un bassin de talents beaucoup plus large, mais cela peut aussi permettre à votre entreprise de fonctionner 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
