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Transformation numérique et pilotage stratégique : Comment améliorer le succès de votre projet IT ?

Découvrez comment améliorer le succès de votre projet de transformation numérique grâce à un pilotage stratégique efficace. Saisissez cette opportunité pour rester compétitif dans le secteur de la technologie de l'information.
Transformation numérique et pilotage stratégique : Comment améliorer le succès de votre projet IT ?

Transformation numérique et pilotage stratégique : Comment améliorer le succès de votre projet IT ?

Parler de transformation numérique peut sembler évident. Mais quand il s'agit de mettre en place un pilotage stratégique, les choses se compliquent. Rien de tel qu'une blague pour détendre l'atmosphère : Pourquoi les informaticiens sont-ils de mauvais jardiniers? Parce qu'ils plantent systématiquement! Et maintenant, passons aux choses sérieuses.

1. Définir le cadre stratégique de la transformation digitale

Le premier pas vers le succès est de définir clairement le cadre stratégique. Cela implique de comprendre la vision de l'entreprise, les objectifs à long terme, ainsi que les défis auxquels elle est confrontée.

2. Mettre en place un système de pilotage efficace

Il est essentiel d'établir un système de pilotage capable de mesurer, de surveiller et d'analyser en continu les performances. C'est comme dans le jeu de pétanque, vous voulez être le plus près du cochonnet, mais sans le toucher.

3. Développer des compétences numériques

Pour réussir une transformation numérique, il est crucial de développer des compétences numériques. On ne s'improvise pas technophile du jour au lendemain. Un peu comme essayer de réparer son propre ordinateur. C'est possible, mais pas forcément la meilleure idée.

4. Créer un environnement propice à l'innovation

Favoriser un environnement qui encourage l'innovation est une étape clé. Il faut cultiver cette mentalité d'innovation en permettant aux membres de l'équipe de prendre des initiatives et de faire preuve de créativité. Jean-Paul II disait : 'Créer, c'est aussi donner une forme à son destin'.

5. Maintenir la communication

L'information doit circuler librement et rapidement, depuis la direction générale jusqu'aux employés de première ligne. C'est le secret du succès. Faire tourner l'information, c'est comme jouer à la patate chaude, ce n'est pas celui qui la garde qui gagne.

En conclusion, la transformation numérique est un défi de taille qui nécessite une attention constante et un pilotage stratégique.

References:
1. 'Digital Transformation: A strategic Guide', Berman, Saul J.

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